- 作为企业人力资源战略核心负责人,深度结合电商直播零售行业快节奏、强运营、重流量的特性及企业发展目标,统筹规划招聘配置、绩效管理、组织优化等核心模块工作;
- 搭建适配行业特性的全链条人力资源管理体系,推动人力资源效能提升,支撑企业业务扩张、品牌突围与可持续发展;
- 结合电商直播零售企业研发设计、供应链管理、直播运营、内容策划、新媒体推广、客服运维等全链条业务需求,制定中长期人才招聘战略及月度、季度招聘计划,明确各岗位的人才画像与胜任力模型,适配行业人员流动性高、核心岗位缺口大的特点;
- 牵头构建并持续优化符合电商直播零售企业特点的绩效管理体系,结合不同岗位特性设计差异化考核指标,确保考核指标紧贴直播业务核心目标;
- 结合电商直播零售行业流量波动、市场竞争加剧、业务调整频繁的特性,定期开展组织架构诊断,优化直播团队、运营团队、供应链团队的岗位配置及协作流程,提升组织对市场变化的响应速度和运营效率;
- 搭建具有直播行业竞争力的薪酬体系,结合电商直播零售行业薪酬水平及企业成本预算,优化薪酬结构,完善福利体系,提升核心人才留存率;
- 公司全面的行政管理工作,包括办公综合保障、资质与档案管理、后勤福利统筹。